Ebook Franczyza. Fakty i mity mobi,epub

nie­ja­ko ota­cza opie­ką, słu­ży radą, kom­pe­ten­cją, kon­cep­cją i daje me­to­dy funk­cjo­no­wa­nia, a tak­że wspar­cie i po­moc. Wy­da­je się, że w gru­pie po­win­no - i pew­nie zda­rza się, że tak jest - być ła­twiej. Spraw­niej, ta­niej i szyb­ciej. Wy­mia­na do­świad­czeń na ba­zie po­peł­nio­nych błę­dów może da­wać sta­bi­li­za­cję i fak­tycz­ne po­czu­cie, że w ra­zie cze­go nie zo­sta­nę z pro­ble­mem sam. Bo są oni, czy­li ci, któ­rzy prze­te­sto­wa­li na so­bie, a te­raz dzie­lą się wie­dzą wła­śnie z tobą. Tek­stów na te­mat fran­czy­zy jest tyle, ile ist­nie­ją­cych i wir­tu­al­nych po­my­słów na biz­nes. Opi­nii i kon­cep­cji być może tyle, ilu lu­dzi na Zie­mi. Klu­czo­we py­ta­nie - ,,na swo­im" czy pod wła­snym szyl­dem - po­zo­sta­je otwar­te. Ko­ron­ny ar­gu­ment, że je­śli chcesz pro­wa­dzić coś wła­sne­go, a nie masz po­my­słu i cze­ka na cie­bie ty­siąc roz­wią­zań, jest prze­ko­nu­ją­cy. I wie­lu prze­ko­nał. War­to jed­nak za­sta­no­wić się, czy nie jest przy­pad­kiem tak, że sko­ro nie masz po­my­słu na coś wła­sne­go, bo nie wiesz, nie po­tra­fisz, to być może biz­nes na małą czy dużą ska­lę nie jest po pro­stu dla cie­bie. Czy sys­te­my fran­czy­zo­we są dla lu­dzi am­bit­nych, z pa­sją i po­my­sło­wych? Te­mat na­szym zda­niem waż­ny ze spo­łecz­ne­go punk­tu wi­dze­nia i per­spek­tyw, tym bar­dziej że po upły­wie ćwierć wie­ku od sys­te­mo­wych i go­spo­dar­czych zmian moż­na do pew­nych zja­wisk wró­cić, spró­bo­wać je zwe­ry­fi­ko­wać. Historia franczyzy na świecie Fran­czy­za (fr. fran­chi­se) to sys­tem sprze­da­ży to­wa­rów, usług lub tech­no­lo­gii, któ­ry jest opar­ty na ści­słej i cią­głej współ­pra­cy po­mię­dzy praw­nie i fi­nan­so­wo od­ręb­ny­mi i nie­za­leż­ny­mi przed­się­bior­stwa­mi - fran­czy­zo­daw­cą i jego in­dy­wi­du­al­ny­mi fran­czy­zo­bior­ca­mi. Isto­ta sys­te­mu po­le­ga na tym, że fran­czy­zo­daw­ca na­da­je swo­im po­szcze­gól­nym fran­czy­zo­bior­com pra­wo oraz na­kła­da na nich obo­wią­zek pro­wa­dze­nia dzia­łal­no­ści zgod­nie z jego kon­cep­cją. W ra­mach umo­wy spo­rzą­dzo­nej na pi­śmie oraz w za­mian za bez­po­śred­nie lub po­śred­nie świad­cze­nia fi­nan­so­we upraw­nie­nie to upo­waż­nia in­dy­wi­du­al­ne­go fran­czy­zo­bior­cę do ko­rzy­sta­nia z na­zwy han­dlo­wej, jego zna­ku to­wa­ro­we­go lub usłu­go­we­go, me­tod pro­wa­dze­nia dzia­łal­no­ści go­spo­dar­czej, wie­dzy tech­nicz­nej, sys­te­mów po­stę­po­wa­nia i in­nych praw wła­sno­ści in­te­lek­tu­al­nej lub prze­my­sło­wej, a tak­że do ko­rzy­sta­nia ze sta­łej po­mo­cy han­dlo­wej i tech­nicz­nej fran­czy­zo­daw­cy. Przy­kła­da­mi firm dzia­ła­ją­cych w Pol­sce na za­sa­dzie fran­czy­zy są choć­by sieć fast food McDo­nalds, Big Star czy Ecco. Fran­czy­zę w no­wo­cze­snym wy­da­niu wy­my­ślił i wdro­żył w ży­cie Isa­ac Sin­ger, za­ło­ży­ciel Sin­ger Se­wing Ma­chi­ne Com­pa­ny. Był on pro­to­pla­stą współ­cze­sne­go fran­chi­sin­gu. Od 1851 roku fir­ma Sin­ger za­wie­ra­ła pi­sem­ne umo­wy z dys­try­bu­to­ra­mi, któ­re da­wa­ły pra­wo do sprze­da­ży i na­pra­wy ma­szyn do szy­cia na okre­ślo­nym ob­sza­rze Sta­nów Zjed­no­czo­nych. Obok Sin­ge­ra trze­ba tu jed­nak wy­mie­nić in­ne­go spry­cia­rza, mia­no­wi­cie nie­ja­kie­go Joh­na Pem­ber­to­na, któ­ry pod ko­niec tego sa­me­go stu­le­cia wy­na­lazł naj­słyn­niej­szy na­pój świa­ta, czy­li coca-colę. Zde­cy­do­wał się on na udo­stęp­nie­nie swo­je­go know-how roz­lew­niom, któ­re dzię­ki temu mo­gły pro­du­ko­wać i sprze­da­wać do­kład­nie taką coca-colę, jaką wy­my­ślił Pem­ber­ton. No­wo­cze­sny fran­chi­sing na­ro­dził się w 1898 roku, kie­dy fir­ma Ge­ne­ral Mo­tors za­czę­ła sto­so­wać fran­czy­zę de­aler­ską. W la­tach dwu­dzie­stych XX wie­ku w Sta­nach Zjed­no­czo­nych za­czął się roz­wój fran­czy­zy i jej stan­da­ry­za­cja. Zgod­nie z za­sa­da­mi fran­chi­sin­gu za­czę­to bu­do­wać re­la­cje du­żych do­staw­ców hur­to­wych z wła­ści­cie­la­mi skle­pów. Umoż­li­wi­ło to or­ga­ni­za­cjom han­dlo­wym de­ta­li­stów na uzy­ska­nie do­dat­ko­wych ra­ba­tów i wy­ko­rzy­sta­nie mar­ki in­nej fir­my przy jed­no­cze­snym za­cho­wa­niu nie­za­leż­no­ści. Z ko­lei po tak zwa­nym wiel­kim kry­zy­sie w la­tach trzy­dzie­stych XX wie­ku fran­chi­sin­giem za­in­t