SPRAWDŹ STATUS ZAMÓWIENIA
POMOC I KONTAKT
-
- Ebooki pdf, epub
- Partycypacyjna ocena miejskich projektów transportowych - pdf
O Akcji
Akcja Podziel się książką skupia się zarówno na najmłodszych, jak i tych najstarszych czytelnikach. W jej ramach możesz przekazać książkę oznaczoną ikoną prezentu na rzecz partnerów akcji, którymi zostali Fundacja Dr Clown oraz Centrum Zdrowego i Aktywnego Seniora. Akcja potrwa przez cały okres Świąt Bożego Narodzenia, aż do końca lutego 2023.Dowiedz się więcej
ebook
| Wydawnictwo Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej |
| Data wydania 2016 |
| Zabezpieczenie Znak wodny |
| Produkt cyfrowy |
Opis produktu:
Niniejsza praca jest poświęcona metodyce partycypacyjnej oceny miejskich projektów transportowych. Ocena jest tu rozumiana jako proces ustalania w ustrukturyzowany sposób możliwości i opłacalności wdrożenia projektu lub projektów [17, 60, 81]. W przypadku większej liczby projektów ocena może obejmować stworzenie rankingu konkurencyjnych projektów celem wybrania najlepszego z nich [17]. Przez konkurencyjność autor niniejszej pracy rozumie różne warianty rozwiązań transportowych realizujące ten sam cel, np. połączenie transportowe dwóch wybranych miejsc [17, 81]. Autor nie podjął problematyki nadawania priorytetów projektom transportowym realizującym różne cele przy jednoczesnych ograniczeniach budżetowych. Tematyka ta, jakkolwiek pokrewna tematowi oceny projektów, stanowi często kolejny (odrębny) krok analiz i wiąże się z innymi wyzwaniami stawianymi przed badaczami oraz specjalistami.| Szczegóły | |
| Dział: | Ebooki pdf, epub, mobi, mp3 |
| Wydawnictwo: | Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej |
| Rok publikacji: | 2016 |
| Liczba stron: | 177 |
| Język: | polski |
| Zabezpieczenia i kompatybilność produktu (szczegóły w dziale POMOC): | *Produkt jest zabezpieczony przed nielegalnym kopiowaniem (Znak wodny) |
RECENZJE - eBook pdf - Partycypacyjna ocena miejskich projektów transportowych - pdf
Zaloguj się i napisz recenzję - co tydzień do wygrania kod wart 50 zł, darmowa dostawa i punkty Klienta.