SPRAWDŹ STATUS ZAMÓWIENIA
POMOC I KONTAKT
-
- Ebooki pdf, epub
- nauki przyrodnicze
- Zróżnicowanie szaty roślinnej biotopów śródpolnych i pól Pobrzeża Koszalińskiego - pdf
Ebook Zróżnicowanie szaty roślinnej biotopów śródpolnych i pól Pobrzeża Koszalińskiego pdf
Autor:
O Akcji
Akcja Podziel się książką skupia się zarówno na najmłodszych, jak i tych najstarszych czytelnikach. W jej ramach możesz przekazać książkę oznaczoną ikoną prezentu na rzecz partnerów akcji, którymi zostali Fundacja Dr Clown oraz Centrum Zdrowego i Aktywnego Seniora. Akcja potrwa przez cały okres Świąt Bożego Narodzenia, aż do końca lutego 2023.Dowiedz się więcej
ebook
| Wydawnictwo Uniwersytet Pomorski w Słupsku |
| Data wydania 2012 |
| Zabezpieczenie Znak wodny |
| Produkt cyfrowy |
Opis produktu:
Na obszarze Pomorza Środkowego biotopy śródpolne nie były dotychczas przedmiotem metodycznych badań przyrodniczych. Za zasadnicze cele opracowania uznano zatem:- inwentaryzację biotopów śródpolnych mezoregionów makroregionu Pobrzeże Koszalińskie: Równiny Białogardzkiej, Równiny Sławieńskiej, Wysoczyzny Damnickiej, Wybrzeża Słowińskiego i Pradoliny Łeby-Redy,
- inwentaryzację i analizę ogólnej flory wchodzącej w skład biotopów śródpolnych wymienionych mezoregionów,
- klasyfikację i charakterystykę zespołów i zbiorowisk siedlisk biotopów śródpolnych,
- ocenę roli biotopów śródpolnych w zachowaniu różnorodności florystycznej i fitocenotycznej w krajobrazie rolniczym Pomorza Środkowego. (Fragment Wstępu)
| Szczegóły | |
| Dział: | Ebooki pdf, epub, mobi, mp3 |
| Kategoria: | nauki przyrodnicze, biologia |
| Wydawnictwo: | Uniwersytet Pomorski w Słupsku |
| Rok publikacji: | 2012 |
| Liczba stron: | 491 |
| Zabezpieczenia i kompatybilność produktu (szczegóły w dziale POMOC): | *Produkt jest zabezpieczony przed nielegalnym kopiowaniem (Znak wodny) |
RECENZJE - eBook pdf - Zróżnicowanie szaty roślinnej biotopów śródpolnych i pól Pobrzeża Koszalińskiego - pdf
Zaloguj się i napisz recenzję - co tydzień do wygrania kod wart 50 zł, darmowa dostawa i punkty Klienta.